- Há duas semanas fui à primeira sessão técnica onde realmente aprendi qualquer coisa. O que eu dava por um ano em formação nos Estados Unidos!! Franzi o sobrolho. Não é nada que não desconfiasse. Mas ter assim esta confissão, de um técnico de informática com quase 10 anos de profissão, não deixou de ser uma má surpresa. Qual é o problema? A maioria dos 'workshops' a que assiste são autênticas sessões de televendas, tentando empurrar esta implementação ou aquela licença. Queixa-se de que os chefes não percebem nada disto mas são facilmente atraídos pelas equipas de vendas das multinacionais. Ou nacionais. Tanto faz. A maioria das vezes as implementações são feitas sem pés nem cabeça, e chegam a acontecer porque o chefe leu um artigo numa revista da especialidade e achou fantástico.

O meu interlocutor, mais companheiro de bola que fonte para reportagens, queixa-se também que não encontra publicações específicas o suficente para valerem a pena comprar. Informa-se na ZD net e sites do género. Conhece demasiada gente que tira cursos mas depois parece que não percebe nada do que devia saber. Fala de directores de departamentos informáticos que são primos, tios ou cunhados de alguém dentro da empresa . E queixa-se do mau nome que eles dão à classe.

Entendo esta parte. Nunca me lembro de ter trabalhado numa empresa onde "os informáticos" não fossem referenciados de forma pejorativa, como uma casta à parte que só faz perder tempo ao pessoal, que não deixa fazer nada nos computadores e demora três horas a responder a um pedido de ajuda.

Afinal, em que ficamos? Se os portugueses são early adopters mundialmente famosos, como é que ouço tantas vezes que é difícil encontrar bons profissionais na área técnica?